Pilotage de l’entreprise

Prévision de revenu : estimer vos résultats économiques avant la clôture comptable pour prendre les bonnes décisions.
Tableaux de bords : suivre régulièrement les résultats économiques et la trésorerie de votre entreprise pour les comparer à vos objectifs et prendre les mesures de correction nécessaires.
Business–Plan : dresser un prévisionnel sur plusieurs années des revenus et de la trésorerie de votre activité, d’un nouveau projet ou du développement de votre entreprise.
Prévision de trésorerie : anticiper l’évolution de votre trésorerie mensuelle pour affiner votre politique de financement.
Faisabilité d’un investissement : analyser la faisabilité d’un investissement et optimiser son financement.
Coûts de production, coûts de chantier, coût de remplacement d’une bouteille… : estimer le coût de chaque activité et identifier les actions à mettre en œuvre pour le réduire.
Seuil de commercialisation agricole : le point de repère pour se positionner sur les marchés à terme ou des offres prix fermes et sécuriser ses ventes.

Notre proximité,
un atout CDER