Archives des Jeunes créateurs | CDER

Continuons notre série dédiée aux créateurs-repreneurs, qui ont fait le choix de CDER. Louis TRAN, conseiller d’entreprises, vous présente notre adhérent : Monsieur BAUDRILLARD.

Découvrez en vidéo, quelle était sa problématique du départ et comment nous l’avons accompagné.

Vous avez des questions sur le thème des créateurs repreneurs ? N’hésitez plus, contactez-nous.

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Avec ce nouveau CDER l’Actu spécial ACS, découvrez les actualités du deuxième trimestre 2024.
Différents sujets sont abordés dans cette vidéo :
➡ Le plan de simplification
➡ L’enquête de conjoncture de juin 2024
➡ La création d’entreprise

Archives des Jeunes créateurs | CDER

Vision partagée

Pour cette nouvelle vidéo, nous avons posé notre caméra à Reims.

Avec Florian BULLE, nous sommes allés à la rencontre de Marie ORTIZ.

Il y a un an, elle ouvrait sa structure, accompagnée du CDER.

Grâce à cette nouvelle vidéo, découvrez ses attentes, ses questionnements et comment nous avons su y répondre.

Vous avez des questions sur le thème des créateurs-repreneurs ? N’hésitez plus, contactez-nous.

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La cession et reprise d’entreprises est un processus complexe qui implique le transfert de la propriété et de la gestion d’une entreprise d’un propriétaire actuel à un nouveau. Ce processus est essentiel pour l’économie car il permet la continuité des entreprises, la création et le maintien d’emplois, et favorise l’innovation. Cet article explore les tenants et aboutissants de la cession/reprise d’entreprises, en mettant en lumière les défis, les opportunités et les bonnes pratiques.

Les motivations derrière la cession/reprise d’entreprises
Les raisons de la cession d’une entreprise peuvent être diverses. Il peut s’agir d’un départ à la retraite du propriétaire, d’un désir de réinvestir dans de nouveaux projets, de difficultés financières, ou d’une stratégie de gestion de patrimoine.
D’un autre côté, les acquéreurs peuvent être motivés par la recherche d’opportunités d’investissement, de synergies avec leur entreprise existante, ou de la passion pour un secteur d’activité particulier.

Les étapes clés du processus de cession/reprise d’entreprises

• Évaluation de l’entreprise : la première étape consiste à évaluer l’entreprise à céder. Cela implique de déterminer sa valeur financière, ses caractéristiques intrinsèques (forces & faiblesses), son potentiel de croissance, et de s’assurer que tous les actifs et passifs sont correctement documentés.
• Recherche d’acheteurs ou de vendeurs potentiels : le propriétaire peut chercher des acheteurs potentiels par le biais de réseaux professionnels, de courtiers, ou d’intermédiaires financiers. De même, les acquéreurs doivent identifier des entreprises à acquérir.
• Négociation et due diligence : une fois qu’un acheteur potentiel est identifié, les négociations commencent. Cela implique souvent une vérification (due diligence) approfondie pour s’assurer que toutes les informations financières et juridiques sont correctes.
• Financement de la transaction : le financement peut être un obstacle majeur pour de nombreux acquéreurs. Ils peuvent recourir à des prêts bancaires, à des investisseurs, ou à d’autres sources de financement.
• Transfert de propriété : une fois que tous les détails sont finalisés et que les fonds sont disponibles, la propriété de l’entreprise est transférée de l’ancien propriétaire au nouveau. Cela peut inclure des transitions progressives pour assurer la continuité des opérations.

Les défis de la cession/reprise d’entreprises
La cession/reprise d’entreprises peut être un processus complexe et émotionnel. Les principaux défis comprennent :

• Évaluation précise : déterminer la juste valeur de l’entreprise peut être difficile. Des erreurs dans l’évaluation peuvent avoir un impact significatif sur le processus.
• Financement : trouver les fonds nécessaires pour acquérir une entreprise peut être un obstacle majeur, en particulier pour les jeunes entrepreneurs.
• Transition en douceur : assurer une transition en douceur sans perturber les opérations est important même si ce n’est pas toujours le cas. Cela peut nécessiter une planification minutieuse.
• Conformité juridique : les questions juridiques, telles que les contrats, les licences et les accords de confidentialité, doivent être examinées en détail pour s’assurer qu’il n’y ait pas de problèmes légaux futurs.

Les opportunités et avantages
La cession/reprise d’entreprises offre également de nombreuses opportunités :

• Croissance : pour les acquéreurs, l’acquisition d’une entreprise peut être un moyen rapide de croître sur le marché.
• Succession : les propriétaires d’entreprises plus âgés peuvent utiliser la cession pour assurer la continuité de l’entreprise, en particulier au sein de la famille.
• Innovation : de nouveaux propriétaires peuvent apporter de nouvelles idées et de l’innovation dans l’entreprise.

En conclusion
La cession et reprise d’entreprises est un processus essentiel pour l’économie et les entrepreneurs. Bien que cela puisse être complexe et comporter des défis, les opportunités de croissance et de développement des entreprises sont considérables. La planification minutieuse, et l’expertise professionnelle sont essentielles pour assurer le succès de ces transactions.

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Dans votre rendez-vous CDER l’ACTU Spécial ACS, Pierre MENUEL revient sur les statistiques de la création d’entreprises et les aides mises en place par le nouveau gouvernement.

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Merci à nos adhérents qui ont participé aux Ateliers du Conseil « Le PER, un nouvel outil pour préparer sa retraite », organisés dans nos sites.

Si vous souhaitez échanger avec nos experts, n’hésitez pas à vous rapprocher de votre interlocuteur CDER habituel.

Merci à M. Yannick LEFÈVRE, entrepreneur, M. Guillaume COSSENET, Assureur AXA et Mme. Monique PREVOT DURAND, SCEA PREVOT DURAND.

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Les Challenges de Gestion sont l’occasion pour une entreprise d’intervenir directement dans le cursus scolaire des étudiants. Ils favorisent une mise en pratique des connaissances acquises et une confrontation des élèves aux problématiques de terrain.

CDER a lancé en 2010 le premier Challenge de Gestion à destination des étudiants des lycées agricoles et viticoles. Après une première étape qui se déroule dans chacun des établissements scolaires, une grande finale est organisée dans le cadre prestigieux des champagnes Pommery à Reims. Elle s’est tenue le 17 mai dernier et a départagé les équipes finalistes de chacun des lycées.

Au travers du Challenge, CDER participe en collaboration avec les professeurs des établissements  à la formation des futurs professionnels du monde agricole et viticole.

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Ce mois-ci dans le CDER l’ACTU spécial artisans, commerçants et prestataires de services, découvrez :

– les aides liées au conflit en Ukraine avec le plan de résilience économique et social (BTP, transport public routier),

– les statistiques de la création d’entreprises

– et les nouveautés chez les entrepreneurs (hausse du SMIC, aide pour le carburant dans les métiers de la santé).

Bon visionnage !

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Après une année en distanciel, l’assemblée générale de CDER s’est tenue au Millesium d’Epernay le jeudi 28 avril 2022.

En 2022, le dynamisme de CDER n’a pas faibli : l’association continue de se projeter vers demain avec plusieurs opérations de croissance externe, à Soissons et Troyes, l’ouverture d’un site à Chablis, et la construction d’un nouveau site sur la ville d’Epernay. L’arrivée d’un nouveau directeur général, Frank GAUDET, a également marqué l’aboutissement de la réalisation de tout un travail mené par le conseil d’administration sur la stratégie de CDER et sur sa communication.

Nous vous proposons de revivre cette soirée exceptionnelle à travers plusieurs vidéos et témoignages.

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L’arrété mettant en oeuvre le PGE Résilience est paru au Journal Officiel du 8 avril.

En complément du PGE instauré avec la crise sanitaire, en mars 2020, permettant de s’endetter jusqu’à 25 % du chiffre d’affaires d’une entreprise, et disponible jusqu’au 30 juin 2022, les entreprises qui auto-certifient être fortement pénalisées par les conséquences économiques du conflit en Ukraine pourront bénéficier, à compter du 6 avril, du PGE Résilience, couvrant jusqu’à 15 % de leur chiffre d’affaires annuel moyen au cours des trois dernières années, pour faire face à leurs éventuelles difficultés de trésorerie.

Retrouvez le communiqué de presse et l’arrêté.