Christophe LABRUYERE est Président du Club des Entrepreneurs Champenois depuis 2008. Cette association regroupe environ 150 entreprises connexes au champagne et organise notamment le salon VITI VINI d’Epernay. Christophe LABRUYERE est également le gérant de GALLOREMA, entreprise dans le domaine de la manutention depuis 2004.
Nous vous proposons de retrouver, dans chaque numéro, un grand témoin de l’économie régionale pour parler avec lui d’un sujet qui nous passionne chez CDER : le conseil.
J’ai une formation d’audit et on m’a souvent dit : « il faut toujours écouter
activement ! ». En effet, une bonne écoute développe les idées, nous cultive et
nous permet de faire évoluer nos entités. Pour construire et pérenniser une
entreprise ou une exploitation, il faut certes montrer du dynamisme, de l’envie
et de la passion ; mais surtout il faut savoir rapidement prendre des décisions.
Pour cela, il est souhaitable d’avoir un maximum d’informations, mais il faut également savoir faire le tri car on peut entendre tout et son contraire, et que le
dernier qui parle n’a pas forcément raison !
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Dans le contexte économique actuel, il est nécessaire de développer le
conseil pour mieux appréhender l’acte de vente. Je dirais même que le conseil est
devenu prépondérant : nos fidèles partenaires du vignoble qu’ils soient récoltants,
manipulants, coopérateurs, coopératives, ou maison de champagne, s’engagent
avec notre entreprise pendant au moins 5 ans. Au-delà du simple acte de vente,
ils font donc confiance à un professionnel de la manutention pour suivre leur
investissement. Nous devons leur apporter des solutions techniques (choix et
proposition de matériel - suivi - dépannage en 24 h et 24 h/24 pendant les
vendanges), des solutions de stockage et d’optimisation de place (plate-forme
sur mesure, suivi des racks de stockage pour des extensions) et des solutions
de financement avec leurs partenaires bancaires (possibilité d’investissement -
remboursement différé).
D’autre part, la législation en terme de sécurité est de plus en plus lourde
et contraignante ; nous devons leur apporter une information concise et efficace
pour que chacun soit au coeur de la connaissance. Par exemple, tous les 6 mois
un matériel de levage doit être contrôlé par un professionnel apte, formé et
certifié...
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Je leur dirais de ne pas hésiter à s’informer auprès de professionnels, d’écouter leur analyse et leur conseil. Ils auront ainsi un maximum d’éléments en main pour décider patiemment et sereinement. C’est à cette condition qu’on fait les meilleurs choix. Et puis, dans le contexte actuel, je voudrais leur donner un deuxième conseil : "Avoir confiance en l’avenir".
Propos recueillis par Bertrand TREPO
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